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Alineación de TI
Creamos valor y beneficios claves para la organización a través de un Gobierno de TI, Gestión de Proyectos y Arquitectura de TI.
¿Necesita mejorar o establecer un Gobierno de TI?, ¿Cuenta con procesos, políticas y métricas que me permiten tener gobernanza en TI?.

Con ayuda de nuestros expertos le apoyamos a evaluar, dirigir y monitorear el cumplimiento de los objetivos de negocio por medio de la ejecución de su estrategia de TI. Nuestro servicio está enfocado en logar el desarrollo del personal y los procesos necesarios para mantener una operación continua, eficiente, segura y confiable de las Tecnologías de Información de forma que entreguen valor a su organización.

CÓMO PODEMOS AYUDARLE

Evaluación del estado actual de su organización
PINK SCAN

Scan Alineación TI-Negocio
¿Se encuentra alineado el concepto de “valor” entre TI y el Negocio?¿Tengo identificados y cuantificados los beneficios al Negocio sobre las inversiones realizadas en TI? ¿Se visualiza a TI como un generador de nuevas oportunidades y un aliado para el cumplimiento de la estrategia del negocio?

Con la ayuda de Pink Elephant podrá identificar el grado de madurez en la alineación de TI con el Negocio con base en los principales marcos de referencia en el mercado, con el propósito de entender y satisfacer las expectativas que tiene el negocio en relación a las TI y comunicar de forma transparente y consistente el valor generado a toda la organización.

Scan Gobierno de TI
¿Las inversiones de TI las defino sistemáticamente como resultado de una planeación estratégica de TI alineada a los objetivos de negocio? ¿En TI permitimos alcanzar objetivos de negocio y ofrecer valor a través de la gobernanza y la gestión eficaz?

PinkScan Gobierno de TI responderá a estas y más preguntas que le permitirán evaluar el nivel de realización de beneficios a la organización desde una perspectiva holística, al focalizar esfuerzos de TI en proyectos y procesos clave del negocio, a la vez que se minimizan riesgos y se optimizan los recursos.

Mejora de los procesos bajo un enfoque de colaboración
PINK MODELING

Pink Modeling evita la imposición y plantea una adecuación de los procesos bajo un enfoque de colaboración, donde se promueve el involucramiento, la participación y el consenso del personal, lo cual trae como consecuencia el logro de resultados concretos en el diseño, la disminución de tiempos, el interés del personal en un modelo de procesos adecuado a la realidad del contexto de la organización.

Desarrollo de estratega que marque dirección
PINK STRATEGY

La solución Pink Strategy analiza las necesidades del negocio y la realidad operativa del área de TI para determinar los riesgos, recursos, restricción, supuesto, roles y comunicación; para establecer la visión misión y los objetivos que conduzcan a plantear el alcance, las fases y la guía de la implementación.

Acompañamiento integral en la implementación
PINK ADOPTION

Cumplimiento y Consultoría de ISO 38500
Servicio de revisión de apego a los principios del estándar ISO 38500, dentro de un sistema de gestión de Gobernabilidad de las TIC.

Principales Entregables.

  • Modelo de Gobierno con COBIT 2019.
  • Guía de implementación de COBIT 2019.
  • Manual de Operación.
  • Reporte ejecutivo de cumplimiento.

Gobierno de Datos (Data Governance)
Desarrollo de Tablero de Control Estratégico de TI
Diseño y desarrollo de Tableros de Control a nivel estratégico del uso de las Tecnologías de Información dentro de las organizaciones.

Principales Entregables.

  • Tablero de Control de TI.
  • Descripción de Indicadores, métricas y KPI´s.
  • Reporte ejecutivo de integración del Tablero de TI con el Tablero de Control del Negocio.

Formación especializada del personal
PINK TRAINING

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